在工作中，大多数员工都接触过性格分析工具或者测试，比如Myers-Briggs或者DISC来测试自己的强项。人们在自己感兴趣和擅长的方面工作起来会表现更好。比如，外向的人做销售，内向的人可能更关心分析性的职位。
不过。有趣的是，在游戏世界里，根据玩家的个性和爱好，有分析把玩家分成了4种类型。而且，开发商们可以根据这些分类来确定自己游戏适合的人群。比如，《魔兽世界》的玩家很少会对Farmville感兴趣等等。
作家兼游戏调研专家Richard Bartle曾在上世纪90年代对游戏玩家做了一个调查和分类。他根据玩家的行为，以及玩家关注的重点，把游戏玩家分为探索型，社交型，成就型和杀手型。
探险型：对游戏世界充满兴趣，并尝试了解游戏的运作规律。
社交型：最喜欢和玩家打交道，把游戏作为社交互动的一种渠道。
成就型：对游戏动作要求高，在游戏中常常比别的玩家更快升级或者达到某些成就。
杀手型：喜欢攻击其他玩家，希望对别的玩家施加影响。
那么这和工作有什么关系？最近有许多关于用游戏化系统和处理方式提高员工参与度和工作表现的讨论。说到在工作中使用游戏特点，管理人员必须清楚的了解员工才能做出有效率的决定。Bartle的游戏玩家分类可能并不适合所有员工，但是你可以为员工提供一个大概的框架来最大程度的提高员工的兴趣。
比如，大多数玩家倾向于社交型和探索型，而成就型和杀手型玩家则不多。推销员比其他任何职位都更倾向于成就型和杀手型。他们喜欢竞争，对于奖励，成就和胜利比较渴望。因此，如果把他们的工作转换到游戏里，这样的角色对于会计师来说可能就不太合适。
所有的游戏或者系统都不能适合所有人，不过，了解玩家才是获得成功最关键的因素。